Glossaire
Ce glossaire regroupe l'ensemble des termes que nous avons définis et utilisés fréquemment dans nos livres blancs. Nous avons essayé d'utiliser un nombre restreint de termes. Quand plusieurs termes font référence au même concept, nous utilisons préférentiellement le premier terme et référençons les autres comme des synonymes.
- Transformation
Pour changer les Opérations de l’Entreprise, la Transformation doit developer et déployer un nouveau Modèle d’Opérations. La Transformation regroupe tous les Acteurs de la Transformation, tous les Processus de Transformation qu’ils sont susceptibles d’exécuter et toute l’Information relative à la Transformation.
Une Transformation peut être lourde comme « Fusionner de deux Entreprises », « Développer un nouveau Produit » ou un « nouveau Processus », ou plus légère comme « Modifier un tarif » ou « Créer un nouveau profil de sécurité ».
Comme pour les Opérations, les Actions de Transformation sont :
• Des Processus Invariants (ex: exécuter un projet de Transformation)
• Des Processus Organisés ou des “Activités” parfois appelées “Phases” (ex: Mener à bien une analyse d’écart, valider le Modèle de Solution)
• Des Fonctions parfois appelées “Pratiques” (ex: tenir à jour un planning, tester une nouvelle Fonction, développer un morceau de logiciel)
Les concepts évoqués dans ce site web sont développés de manière plus approfondie dans nos livres blancs. Vous pouvez télécharger tous les livres blancs librement. Merci de ne pas les réutiliser sans autorisation explicite de notre part.
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