Valeur de l'AE
La réduction des coûts est un enjeu majeur pour beaucoup d'Entreprise. D'un autre côté, l'un des principaux objectifs de la gouverance est d'optimiser la Valeur créée. C'est pourquoi une évaluation la plus précise possible de la Valeur créée est cruciale pour mesurer l'efficacité de la Gouvernance.
A ce titre, la Valeur créée et les coûts sont deux éléments clé pour superviser la performance de l'Entreprise.
Sachant que les décisions de Transformation de l'Entreprise (correspondant aux Projets) sont principalement basées sur une comparaison entre les bénéfices futurs attendus d'une part et les investissements et les coûts d'opération futurs d'autre part, beaucoup d'Entreprise ont mis en place des méthodes d'évaluation des projets.
Durant ces dernières années, tous les sponsors du CEISAR ont déployés de telles approches principalement basées sur les “business cases” évaluant les coûts et les bénéfices associés au projet.
Cependant, ces approches sont souvent simplement limitées à l'estimation des coûts et bénéfices des projets, fournissant une Vue "dynamique" sur ala valeur créée. Mais la Valeur doit aussi être analysée d'un point de Vue statique, i.e. avec une approche par les actifs : la vraie Valeur d'un Système d'Entreprise à un instant donné, indépendamment de tout projet, est clairement relié au concept de Capital Immateriel de l'Entreprise.
Ces deux points de vue “statique” / “dynamique”, correspondent au découpage des Activités de l'Entreprise “Opérations” / “Transformation” . De plus, les projets, du point de Vue dynamique, ont aussi un impact sur la valeur future des actifs, du point de Vue statique.
Parce qu'elles sont destinées à gérer les investissements en priorisant les différents projets, les approches du point de Vue dynamiques ont été beaucoup plus développées que celles du point de Vue statique.
Cependant, le point de Vue statique gagne actuellement de l'attention comme le montre, par exemple, la création de l'Observatoire de l’Immatériel en France.
Ce document donne un panorama des différentes approches pour évaluer les coûts et bénéfices des projets du point de Vue dynamique, et les coûts et valeurs créées des actifs du point de Vue statique.
Il souligne également l'importance de l'évaluation des coûts et des bénéfices de l'Architecture d'Entreprise comme ceux des Solutions. La valeur de l'AE doit également être évaluée au delà de la valeur de l'IT. En effet, l'AE inclut les Processus Métier, l'Organisation et les systèmes informatiques soutenant ces Processus et se focalise sur ce qui est réutilisable ou partageable.
Comme décrit plus loin dans ce document, le niveau de maturité de l'évaluation des coûts et bénéfices des projets est bien plus élevé que celui de l'évaluation des coûts et bénéfices des actifs. Proposer un Modèle et une méthode d'évaluation structurés pour ces derniers pourrait être le sujet d'un prochain livre blanc à partir des contributions des différents sponsors du CEISAR.
Les concepts évoqués dans ce site web sont développés de manière plus approfondie dans nos livres blancs. Vous pouvez télécharger tous les livres blancs librement. Merci de ne pas les réutiliser sans autorisation explicite de notre part.
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